Onze nieuwe projectleider Makid stelt zich graag aan u voor.

Ik ben Makid Maskawat Marjub. Sinds December 2021 werk ik bij Polymer Science Park (PSP) als Projectleider. Ik heb een achtergrond in Scheikunde dat ik in Bangladesh heb gestudeerd. Als vervolg hierop heb ik mijn Erasmus Mundus Joint Masters studie gedaan in Environmental Technologie en Engineering bij IHE Delft en de universiteit van Gent vorige jaar gedaan.

Ik ben altijd geïnteresseerd geweest in circulaire economie en plastic afval management. Het PSP speelt een belangrijke rol in de circulaire economie en dat is voor mij een drijfveer geweest om bij het PSP te gaan werken.
Ik werk aan diverse projecten in de kunststof technologie. Van het gebruik van recyclaat tot biobased oplossingen zoeken. Samen met het team bieden wij onze deelnemers circulaire oplossingen.
Heb je vragen voor Makid, schroom dan niet om hem een mail te sturen.

Gijs Langeveld wordt per 1 oktober 2021 benoemd als nieuwe directeur van Polymer Science Park (PSP) te Zwolle, als opvolger van Mireille Kinket die deze functie de afgelopen acht jaar vervuld heeft.

Gijs heeft ruime ervaring in de duurzame kunststofsector en brengt een breed netwerk in de circulaire kunststofindustrie met zich mee. Vanuit verschillende rollen heeft hij de afgelopen jaren circulaire projecten geïnitieerd en aangestuurd zoals toepassing van recyclaat in nieuwe producten. Samen met het team van PSP zal hij werken aan innovatie om met bedrijven, kennisinstellingen en andere partners de impact van kunststof op onze wereld positief te beïnvloeden.

Gijs zegt over deze nieuwe uitdaging: “Ik wil mij inzetten voor een duurzamere wereld door daadwerkelijk impact te maken. Het is een mooie uitdaging om samen met het PSP team te werken aan de verdere ontwikkeling van de circulaire economie. Er zit veel kennis en ervaring in de organisatie en ik wil daar met mijn achtergrond graag aan bijdragen. PSP geeft het opschalen van duurzaamheid daadwerkelijk handen en voeten door samen met betrokken bedrijven aan circulaire innovaties te werken“

Het Polymer Science Park (PSP) in Zwolle is een (open) innovatie- en kenniscentrum voor toegepaste kunststoftechnologie. Als ontwikkel- en ontmoetingsplek voor bedrijfsleven en kennispartners faciliteert zij innovatieve projecten en voert deze ook uit. Hiermee draagt PSP bij aan een duurzamere kunststofsector. Belangrijke thema’s zijn recycling,  Plastics get Smart en bio-based kunststoffen. Daarnaast is PSP actief in het trainen en opleiden van medewerkers in de kunststofsector. Zo werkt PSP samen met ondernemers aan circulaire en slimme kunststoffen.

Nederland heeft de ambitie om in 2030 de helft minder primaire grondstoffen te gebruiken. Voor de rubber- en kunststofindustrie betekent dit concreet de inzet van 1000 kton gerecyclede kunststoffen, waarvan 750 kton uit mechanische recycling en 250 kton uit chemische recycling. Het Actieplan Toepassen Kunststof Recyclaat bevat de maatregelen die moeten worden genomen om deze doelstelling te halen. Op 6 september werd het plan tijdens een digitale bijeenkomst aangeboden aan demissionair staatssecretaris Steven van Weyenberg van Infrastructuur en Waterstaat.

Het actieplan is opgesteld door een team van deskundigen en met ondersteuning van Partners for Innovation, onder regie van het Transitieteam Kunststoffen. Daarnaast was er de inbreng van zo’n 150 stakeholders, waaronder bedrijven uit de kunststofketen, ngo’s, kennisinstellingen en overheden. In het Transitieteam is een groot aantal partijen vertegenwoordigd, waaronder de NRK, PlasticsEurope Nederland, en het Polymer Science Park en Rijkswaterstaat.

Het plan richt zich op een groot aantal gebieden waar de markt voor recyclaat op dit moment stagneert. Acties om de belemmeringen weg te nemen en de markt vlot te trekken zijn direct nodig, vindt Jos Keurentjes, voorzitter van het Transitieteam. “Om de tussentijdse doelstelling van 2030 en uiteindelijk ook de volledig gesloten kunststofketen in 2050 te bereiken, moeten we echt tempo gaan maken. Het gaat niet alleen om de grondstoffen. We moeten ons realiseren dat we met recyclaat ook een enorme winst pakken in de CO2-footprint. Wanneer de doelstelling van 2030 wordt gehaald, betekent dit een potentiële jaarlijkse CO2-reductie van 1525 kiloton.”

 

“Continuïteit heel belangrijk”

Dat de praktijk weerbarstig is, weten de ondernemers die nu al producten met gerecyclede kunststoffen op de markt brengen. “Technisch kan de inzet van recyclaat heel goed”, zegt Dizzy Soederhuizen van Omefa, één van de bedrijven die zijn uitgenodigd om op 6 september een stukje van de dagelijkse praktijk te belichten. “Prijstechnisch kan het momenteel ook. Maar wanneer de prijs van virgin kunststof daalt, zien we dat het recyclaat daar niet in mee kan. Je krijgt een heel grillig gebeuren, terwijl juist de continuïteit voor ons als ondernemers heel belangrijk is.”

Ook Dijkstra Plastics, fabrikant van kunststof verpakkingsemmers, zet al geruime tijd recyclaat in. “Op dit moment is de toepassing van post consumer materiaal mogelijk voor bijna alle non-food producten”, zegt Remy Notten. “Wat ons betreft zou dat gewoon de norm moeten worden.”

Auping produceert sinds 2018 een volledig circulair matras. Het bedrijf streeft naar een volledig circulair productassortiment in 2030. “Het zou waardevol zijn als het hoogwaardig recyclen van kunststof textiel verder kan worden opgeschaald”, zegt Geert Doorlag. Hij pleit net als Notten voor een gelijk speelveld voor circulaire producten. “We stoppen veel tijd en energie in het terugnemen en recyclen. Het zou van toegevoegde waarde zijn als de competitie hier op dezelfde manier mee bezig is.”

 

Vijftien maatregelen

Omefa, Dijkstra Plastics en Auping behoren tot de koplopers van de industrie, waar steeds meer fabrikanten en recyclers hun proces, producten en grondstoffen verduurzamen om bij te dragen aan de circulaire economie. Toch is er in het geval van recyclaat nog geen sprake van een goed geoliede, transparante markt met stabiele prijzen die kunnen concurreren met de prijs van virgin materiaal. Het actieplan moet daar verandering in brengen. Het bevat een pakket van vijftien maatregelen en benoemt de partijen die de actie moeten nemen. Van de overheid wordt verwacht dat zij de markt met regie, adequate regelgeving en een heldere visie voor de lange termijn ondersteunt.

Volgens Keurentjes reikt die inzet verder dan de eigen landsgrenzen. “Er moet een economische werkelijkheid worden gecreëerd waarin het aantrekkelijk wordt om recyclaat in te zetten. Dat kun je als klein landje niet alleen. Dus moeten we ook kijken naar een Europees verplicht aandeel recyclaat in allerlei producten en marktprikkels zoals een heffing op virgin materiaal, waarmee de maatschappelijke kosten op een goede manier worden verdisconteerd.”

 

26 duizend volle vrachtwagens

Staatssecretaris Van Weyenberg ontvangt het actieplan uit handen van Keurentjes en zegt blij te zijn met het initiatief en de grote ambities vanuit de industrie. “Duizend kiloton recyclaat klinkt overzichtelijk, totdat je doorhebt hoeveel nullen er staan als het over kilo’s gaat. Een miljard kilo, 26 duizend volle vrachtwagens. Dat gaat niet vanzelf. Dan is het mooi om te zien dat er veel energie is om het voor elkaar te krijgen.”

Van Weyenberg is voorstander van méér zekerheid voor de bedrijven die recyclaat in hun producten verwerken. Daarmee werken zij per slot van rekening ook mee aan de doelen uit het Klimaatakkoord van Parijs. “Een lagere olieprijs die maakt dat het businessmodel voor recyclaat onder druk komt te staan, is één van de extra redenen om de CO2-uitstoot veel meer te beprijzen.”

Het mag in elk geval niet blijven hangen op enthousiasme, meent de staatssecretaris. “Het moet een economisch draaiend model zijn. En dat de partijen die geen recyclaat toepassen, daar ook de prijs voor betalen die het gebruik van grondstoffen voor onze samenleving en het klimaat met zich meebrengen.”

 

Vraag jaagt aanbod aan

In het actieplan ligt de focus in eerste instantie op het stimuleren van de vraag. Zo worden fabrikanten en merkeigenaren gevraagd om daar waar mogelijk recyclaat in te zetten, of uit te leggen waarom dat nog niet kan. Binnen het Plastic Pact hebben veel fabrikanten en merkeigenaren zich reeds gecommitteerd aan het verduurzamen van de kunststofketen. Van de overheid wordt verwacht dat ze circulair gaat inkopen, met in de aanbestedingsregels haalbare minimumpercentages circulaire grondstoffen die jaarlijks omhoog worden bijgesteld.

Een grotere vraag betekent automatisch dat inzamelaars en recyclers meer mogelijkheden krijgen om te investeren in een hogere capaciteit. Dat is op de middellange termijn noodzakelijk om de markt goed te laten functioneren. “We zullen in de toekomst veel méér recyclaat nodig hebben”, zegt Erik de Ruijter, directeur Beleid en advies van de NRK, de vereniging van fabrikanten en recyclers van rubber- en kunststofproducten. “We moeten dus van meer afval recyclaat maken, terwijl we nu nog veel afval aan het verbranden zijn. Om continuïteit en groei mogelijk te maken, moeten we daar in elk geval mee stoppen. Om de transitie goed door te maken, is het ook van belang dat chemisch en mechanisch gerecycled materiaal op een eerlijke manier concurreren.”

In het actieplan zijn naast nieuw geformuleerde acties ook lopende initiatieven ondergebracht, zoals de Green Deal ‘Betrouwbaar bewijs voor toepassen van kunststof recyclaat’ en de ontwikkeling van vraag gestuurde standaarden voor recyclaat. Met de Green Deal kunnen claims worden gemaakt over het aandeel recyclaat in producten. Met de standaarden kunnen fabrikanten eenvoudig het benodigde recyclaat vinden en kunnen recyclers naar de gevraagde volumes toe produceren. De Ruijter hoopt dat deze initiatieven uiteindelijk Europees gedragen zullen gaan worden.

 

Samenhang en kennisdeling

Nu het actieplan is aangeboden, is het volgens het Transitieteam belangrijk om de snelheid vast te houden. Versnelling kan onder andere worden bereikt door de samenwerking te verbeteren, meent Keurentjes. In het actieplan zijn ook daar concrete acties voor benoemd. “We moeten zorgen dat er meer samenwerking en kennisdeling tussen de waardeketens op gang komt, om te voorkomen dat we in allerlei parallelle paadjes terecht komen. We willen zoveel mogelijk bedrijven betrekken bij de transitie. Hiervoor is samenhang nodig vanuit de regio’s en de Nationale Transitieagenda Kunststoffen. Daar kan onder meer de mkb-samenwerkingsagenda Rijk-Regio voor worden benut.”

Van Weyenberg zegt toe het thema op de politieke agenda te houden. “Een volgend kabinet zal een aantal nieuwe knopen doorhakken, maar ik zal ervoor zorgen dat we de dynamiek vasthouden en misschien wel versnellen, waar dat kan. Het actieplan is daar wat mij betreft een heel duidelijke oproep voor.”

 

Het Rijksbrede programma ‘Nederland circulair 2050’ stelt als doel een volledig circulaire Nederlandse economie in 2050. De ambitie van het kabinet is om samen met maatschappelijke partners in 2030 een (tussen)doel te realiseren van 50 procent minder gebruik van primaire grondstoffen (mineraal, fossiel en metalen). In het Grondstoffenakkoord zijn deze doelstellingen door meer dan 400 bedrijven, ngo’s, financiële instellingen, kennisinstituten, overheden en andere organisaties onderschreven. Voor rubber en kunststoffen is dit nader uitgewerkt in de transitieagenda Kunststoffen en vervolgens vertaald naar projecten als beschreven in het nationale Uitvoeringsprogramma Circulaire Economie (CE) 2019-2023.

Polymer Science Park en de Federatie Nederlandse Rubber en Kunststofindustrie (NRK) stemmen al meerdere jaren hun activiteiten op elkaar af, zodat visieontwikkeling hand in hand gaat met concrete innovatie èn landelijke en regionale activiteiten elkaar versterken. Recent is de kernboodschap Actieplan Toepassen Kunststof Recyclaat gedeeld.

Met het Materials Platform Kunststof Recyclaat vullen we de duidelijke behoefte in van onze achterban om samenwerking in de kunststof keten te bevorderen en de match tussen de vraag naar en het aanbod van gerecycled kunststof (kunststof recyclaat) te faciliteren. Dat gaan we concreet doen met een fysiek en web-based platform waar in de vraag gestuurde standaarden een prominente plaats hebben.

Supertrots zijn wij dat we voor dit investeringsplan een positieve beoordeling hebben ontvangen voor REACT-EU financiering!

We kunnen hiermee echt een grote stap voorwaarts zetten in de zo belangrijke transitie van de kunststofindustrie.

Met het Materials Platform wordt invulling gegeven aan de volgende acties uit het Actieplan Toepassen Kunststof Recyclaat:

• Actie 4 Pilots en demonstratieprojecten. De overheid faciliteert pilots en demonstratieprojecten om het toepassen van kunststof recyclaat te onderzoeken en te demonstreren.
• Actie 9 Vraag-gestuurde standaarden. De overheid faciliteert ketenpartners bij het formuleren vraag-gestuurde standaarden voor grote recyclaatstromen t.b.v. toepassing in nieuwe producten, om zo vraag en aanbod beter op elkaar te laten aansluiten.
• Actie 11 Kennis delen. Kennisinstellingen ontwikkelen met marktpartijen, zoals recyclers en fabrikanten van kunststof producten, en met (financiële) steun van de overheid een helpdesk met webapplicatie waar vragers geholpen worden naar de juiste vraag gestuurde standaard en aanbieders van recyclaat hun recyclaat met specificaties kunnen presenteren.
• Daarnaast kan het Materials Platform input leveren voor de andere acties in het actieplan, bijvoorbeeld rond inzamelen en sorteren (actie 5), design for sustainability (actie 8) en verplicht minimum percentage recyclaat (actie 12).

Voor meer informatie mail naar: info@polymersciencepark.nl of info@nrk.nl

Met pijn in het hart ga ik afscheid nemen van het Polymer Science Park. Het was een prachtige reis de afgelopen jaren: het Polymer Science Park kwam op de rails en groeide uit tot boegbeeld van de kunststofrecycling. Met ontzettend veel plezier heb ik leidinggegeven aan een organisatie, in een ecosysteem met veel verschillende spelers en belangen: dit vraagt veerkracht om alle stakeholders te bedienen en tegelijkertijd de organisatie te ontwikkelen.

 

Polymer Science Park als onmisbare schakel

Polymer Science Park is een onmisbare schakel geworden in de markt van circulaire kunststoffen op regionaal en landelijk niveau. Voorbeelden zijn onze participatie in het transitieteam van het Rijk, het Nationaal Platform Plastics Recycling, onze rol als penvoerder van het actieplan ‘toepassen kunststof recyclaat’ en onze diverse partnerships, zoals met MVOnl en Rijkswaterstaat. Ook op programmaniveau staan we landelijk en Europees stevig op de kaart. We maken onderdeel uit van het Vanguard-consortium en participeren in diverse Europese consortia.

 

Onze Zwolse roots zijn een belangrijke basis voor deze groei. De kunststofsector in Overijssel is sterk en levert een belangrijke bijdrage aan recycling, het verminderen van kunststofafval, circulariteit en het werken op basis van biobased grondstoffen. Veel van de bedrijven geloven dat samenwerking, duurzaamheid en innovatie hand in hand gaan.

 

Trots ben ik dat een aantal koplopers met een duurzame ideologie (Dijkstra Plastics, Veolia, Demcon, Maan Group, Dyka, Wavin, RPP Kunststoffen en Berdal Rubber & Plastics) inmiddels het bestuur vormen van het Polymer Science Park. Zij zijn een aandeelhouder, sparringpartner en delen hun ervaringen uit het bedrijfsleven, zonder voor te schrijven wat er moet gebeuren.

 

Toekomst

Polymer Science Park is zo goed als zelfvoorzienend en heeft met inmiddels ruim 100 deelnemende bedrijven en (kennis)partners, een bewezen marktwaarde. Dat is uniek voor Nederland. Ik ben blij dat ik deze reis tot dit punt heb mogen maken. Voor de organisatie breekt een nieuwe fase aan om door te bouwen op het fundament. Voor mij een natuurlijk moment om de keuze te maken om een nieuw avontuur te gaan zoeken. Na al die jaren een moeilijke keuze, maar versterkt door mijn vertrouwen dat het Polymer Science Park zich de komende jaren verder ontwikkelt en een blijvende bijdrage levert aan de toekomstgerichtheid van de kunststofsector.

 

Hartelijke groet en tot vast weerziens!

 

Mireille

The Di-Plast research initiative, funded by the EU Interreg NWE programme, demonstrates solutions for companies along the value chain of recycled plastic materials (rPM). The project develops and publishes an open-access toolkit consisting of digital solutions , which supports companies in working with rPM.

Data analysis is relevant for investigating process improvements, which could result in higher use of recycled polymers. If you are looking for solutions to analyse, improve, evaluate and use data for process optimisation, we offer you to join our co-creation process (Pilots). You can participate in either one or more pilots with the topics:

Process Quality,
Process Analytics and
Value Stream Management

Benefits Of Joining The Pilots

• Support for selection of sensor-based quality control mechanisms and support for selection of suitable software for data acquisition depending on budget and internal knowledge (Process Quality Pilot)
• High quality data allows you to better understand the data that you gathered and to draw better informed conclusions in follow-up data analysis tasks (Process Analytics Pilot)
• Better understanding of your processes through data-driven insights and visualisations (Process Analytics Pilot)
• The VSM tool helps you to visualise and better understand your internal resource flow (time, material, energy or water) and localise bottlenecks (Value Stream Management Pilot)
• Free consultancy from data and value stream experts for the implementation of data-driven solutions

 

Process Quality Pilot

Sensor data and machine data acquisition are the basic requirements for the data analytics tools. This pilot focuses on matching your skill and budget level with a suitable supplier to find the right software infrastructure for data acquisition or the right sensor to eliminate problems caused by recycling material.

All you need is:

• Quality problems caused by recycling material
• Time to conduct the co-creation process together with our experts
  (allocate time on their machines and their knowledge)

 

Process Analytics Pilot

This pilot focuses on the validation and analysis of process data with an easy-to-use dashboard, which you can tailor to your needs. It is equipped with different applications for data analysis, data visualisation and forecasting (e.g. waste quantities). Co-create this dashboard to make use of the digitalisation to improve your processes.

All you need is:

• Time to conduct the co-creation process together with our experts
  (allocate time on their machines and their knowledge)
• Contact person, responsible for your process data
• Ideally existing and accessible raw data (e. g. from machines) to work with

 

Value Stream Management Pilot

This pilot focuses on the visualisation and analysis of product and information to reduce operating cost by eliminating all non-value adding entities. The aim is to deliver value from your customer’s perspective and continuously improve your processes on a micro level (one company) or on macro level (complete supply chain). Within this pilot, you will evaluate your company or your value chain (if you can get your partners on board) together with our expert and receive information on how to improve your value streams in a holistic manner.

All you need is:

• • Allow access to your production area
  • For the VSM on a macro level it is only recommended if several partners from a value chain are involved.

Confidentiality Of Your Data

All project results are subject to confidentiality for the duration of the project. Results of company-specific investigations and company data are / is treated confidentially also after the project duration. Pilot agreements (which can be sent to you in advance for review) points are concluded between the research partners and the companies to deal with confidentiality and the use of results in the project.

 

Companies From North-West Europe Apply!

All companies from North West Europe (as defined by Interreg, please check here: https://www.nweurope.eu/about-the-programme/the-nwe-area/), active in the building or packaging plastics sector, are welcome to join. In order to facilitate meetings of our experts in the company (to avoid travel restrictions), we strongly encourage (but are not limited to) companies from the Netherlands (for Process Diagnostic and Analytics) and Luxembourg (for VSM) to apply. We only have a limited number of spaces left for the pilots, so contact our pilot coordinator for application. The application period ends on the 21^st of June 2021.

Contact Pilot Coordinator

Heicke Gaedeke

SKZ-KFE gGmbH
Friedrich-Bergius-Ring 22
97076 Würzburg/Germany

Phone: +49 931 4104-265
E-mail: h.gaedeke@skz.de