Ondernemers overleven de ene crisis naar de andere crisis. Na een heftige Corona periode is er alweer plaats gemaakt voor de energiecrisis, grondstofcrisis en een personeelscrisis. Vanwege deze uitdagingen voor ondernemers is het moeilijk om te focussen op de lange termijn, terwijl dit toch essentieel is. Bedenk eens wat de grondstoffen of producten die je nu maakt over 30 jaar met de wereld doen?

2050

30 jaar geleden was het ondenkbaar dat je met je telefoon files kon volgen of binnen seconden contact kon hebben met mensen over de hele wereld. De wereld verandert zo snel dat het bijna niet bij te houden is. Bedenk daarom eens hoe de wereld er over 10 jaar uitziet. Dat is lastig voor te stellen, maar toch is het belangrijk voor je businessmodel. In 2050 leven wij waarschijnlijk in een volledig circulaire economie en wat voor rol ga jij daarin spelen? Ze zeggen: “stil staan is achteruitgaan en dat geldt in deze situatie zeker”. Want ben jij klaar voor een Co2 beprijzing? Kan jij verantwoorden waar je jouw reststromen vandaan haalt? En wat jouw product doet wanneer deze niet meer gebruikt wordt? Ga je daar als producent straks verantwoordelijk voor worden? Het is belangrijk dat wij met z’n allen actie ondernemen, want bestaat onze industrie op de huidige manier nog wel in de economie van 2030? Of 2050?

Verduurzamen in kleine stappen

Op dit moment wordt van de 24,5 miljoen ton plasticafval 14% gerecycled en dit is een stap in de goede richting. Toch zijn er nog veel stappen te maken en te bereiken door in de kunststofindustrie samen te werken. Vol verwondering lees ik zo nu en dan dat we ‘onze’ hoogwaardige kunststoffen nog steeds verbranden. Zouden we nog meer dierbare grondstoffen kunnen redden van een eenmalig leven of de verbrandingsoven? Ga in gesprek met de overheid en met het onderwijs en kijk wat er mogelijk is. Denk niet alleen aan het gebruik van recyclaat, maar ook aan het transport, productieproces of de leveranciers. Op verschillende vlakken zijn duurzame stappen te maken, die soms makkelijker zijn dan het lijkt. En laten we proberen met elkaar een mooi verdienmodel te maken van circulaire kunststoffen. Want laten we eerlijk zijn; jij gooit je contante briefgeld toch ook niet in de open haard?

Urgentie

Het is dus belangrijk dat wij nu in actie komen om de toekomst van kunststof in de positieve richting te duwen. De overheid heeft de oplossing niet, ook al zijn ze verantwoordelijk voor de afvalstromen en hebben ze er veel baat bij. Het is belangrijk dat we nu in actie komen om ons bestaansrecht te behouden. Op dit moment wordt kunststof massaal vervangen door karton. Het imago van kunststof is wel eens beter geweest, toch is kunststof in veel situaties het juiste materiaal om te gebruiken.

Wil je over vijf jaar veranderen omdat het moet of wil je nu veranderen omdat het kan?

Deze blog is een bijdrage van Emmelien Regeling – RPP Kunststof oplossingen
Bron afbeelding: MacKay cartoons

PSP is per januari 2023 lid geworden van The European Composites, Plastics and Polymer Processing Platform (ECP4).

ECP4 is een door de industrie aangestuurde samenwerking die leden (onderzoeksinstellingen, regionale kunststofclusters en industriële organisaties) uit 13 landen verenigt op Europees niveau.

ECP4 brengt innovatiepartners samen om kansen te identificeren voor gezamenlijke onderzoeks- en ontwikkelingsinspanningen die industriële innovatie opleveren. De doelstellingen van het platform zijn netwerken en samenwerking bieden tussen onderzoeksinstellingen en de industrie, het faciliteren van de toegang tot Europese onderzoeksprogramma’s voor de Europese kunststofindustrie en het communiceren over nieuwe technologieën en hun relevantie voor de kunststof- en composietenindustrie.

Deelnemers van PSP krijgen door het lidmaatschap makkelijk toegang tot sterke internationale partners om samen te werken aan de verduurzaming van de kunststofindustrie.

Wilt u meer weten over deze nieuwe samenwerking of wat PSP voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan contact met ons op.

Polymer Science Park (PSP) verwelkomt Bart Oude Wesselink (Maan Group) als nieuw bestuurslid van PSP Projecten bv. Hij sluit zich aan bij de huidige bestuursleden van de bv: Remy Notten (Dijkstra Plastics) en Theo Regeling (Stichting Polymer Science Park).

Bart Oude Wesselink is Managing Director bij Maan Group. Maan Group is het bedrijf achter de werkmaatschappijen Maan Engineering, Maan Special Products en Maan Biobased Products. Stuk voor stuk unieke bedrijven gericht op een specifieke markt en met een eigen strategie.
Dankzij de optimale samenwerking tussen de divisies durven ze buiten de kaders te denken. Dit heeft geleid tot succesvolle ontdekkingen en er volgen er in de toekomst zeker meer.

Afscheid bestuurslid

Bart neemt het stokje over van Bas van Kamperdijk (Berdal) die stopt als bestuurslid van PSP. Bas zegt hierover: “Als je blijft doen wat je altijd deed, krijg je steeds minder dan wat je altijd kreeg.”
Berdal blijft nog wel betrokken bij PSP als deelnemer en aandeelhouder, naast de andere aandeelhouders Wavin T&I, Demcon, Veolia, Maan Group, Dijkstra Plastics en Stichting Polymer Science Park.

“Namens PSP, wil ik Bas bedanken voor zijn leiderschap de afgelopen 2 jaar. Bas heeft als bestuurder rust gebracht en gezorgd dat PSP een nieuwe koers heeft kunnen uitzetten. Fijn dat Bas en Berdal wel direct betrokken blijven bij PSP als deelnemer en als aandeelhouder.” – Gijs Langeveld

Over Polymer Science Park

PSP is een toonaangevend innovatiecentrum in Nederland en ontmoetingsplek voor bedrijven die in de Europese omgeving hun kunststof producten willen innoveren om deze duurzaam en circulair te maken. PSP versnelt innovatie door Research & Development, Consultancy & Training, en Netwerk & Promotie.

Wilt u ook uw kunststofinnovatie versnellen? Neem contact met ons op en dan kijken wij graag samen met u wat PSP voor uw bedrijf kan betekenen.

ORA en PSP zijn met elkaar in contact gekomen vanuit de wens van PSP voor een nieuwe spuitgietmachine. Het werd al snel duidelijk dat er veel raakvlakken zijn. ORA ziet vooral een meerwaarde in het netwerk en de promotie van PSP, waarin wij gezamenlijk andere deelnemers kunnen helpen en versterken.

Sinds 1949 houdt het familiebedrijf ORA zich bezig met het verkopen van machines, installaties en randapparatuur aan productiebedrijven, voornamelijk in de kunststofverwerkende industrie. Bij ORA kunt u terecht voor de levering van een compact toestel tot zelfs de complete engineering, realisatie en nazorg van complexe projecten. Het bedrijf bestaat uit 25 medewerkers en ze hebben een horizontale organisatiestructuur. Dit zorgt ervoor dat alle medewerkers actief betrokken zijn bij het doel van de organisatie en een brede opleiding hebben.

ORA & PSP

PSP heeft bij ORA de FANUC ROBOSHOT aangeschaft. Deze volledig elektrische spuitgietmachine werkt met maximale precisie en herhaalbaarheid tegen lager energieverbruik. ORA komt met zijn klanten bij PSP voor bijvoorbeeld proefspuitingen, scholing en verdieping. ORA gaat PSP ondersteunen met apparatuur, advies en ervaring. Ze kunnen met de ruim 70 jaar ervaring in machines rondom het kunststof productieproces kunststofverwerkende bedrijven adviseren en ondersteunen.

Benieuwd wat wij voor uw bedrijf kunnen betekenen met onder andere de FANUC ROBOSHOT spuitgietmachine? Neem contact op voor een demonstratie.

‘Vind ze maar eens, operators die niet alleen machines kunnen bedienen maar ook programmeren.’ Ik ben op bezoek bij een van onze deelnemers en hier is het vinden van het juiste personeel een kriem. Het voorbeeld is typerend voor een enorm maatschappelijk en economisch probleem. We staan aan de vooravond van een verbouwing van Nederland en het tekort aan technici loopt de komende jaren op naar 40 tot 60 duizend mensen. We zullen de jongere generaties moeten verleiden om het verschil te maken in de energie- en materialentransities. Er zijn op dit moment simpelweg onvoldoende studenten die kiezen voor de techniek.

Gelukkig kunnen we bij Polymer Science Park een deel van deze jonge generatie verleiden. Samen met partners geven we opleiding en training. In onze werkruimtes kunnen we aan de slag om duurzaamheid van polymeren praktisch vorm te geven. We hebben machines met de nieuwste technologie op het gebied van spuitgieten, compounderen en materiaaltesten die flexibel in te zetten zijn. We verleiden nieuwe generaties door ze aan R&D en productie te laten proeven, ruiken en voelen en kennis te maken met het meesterschap van materiaalverwerking.

Daarnaast werken we samen met bedrijven die op zoek zijn naar flexibele R&D-capaciteit. Deze projecten variëren van een recht-toe-recht-aan materiaaltest tot het begeleiden van een complex en intensief R&D-traject. Pionieren en samenwerken aan de toekomstbestendige polymeren. Benieuwd naar de beschikbare faciliteiten? Neem dan contact met ons op!

Dit artikel is geschreven voor Netwerk magazine van de NRK. NRK werkt met onder andere PSP samen op het gebied van onderwijs en onderzoeksactiviteiten naar kunststoffen en coatings.

 

 

Nederland heeft drie top economische regio’s, namelijk Amsterdam (inclusief Utrecht), Rotterdam en Eindhoven. Wat hierbij nog mist is een economische regio die het noordoosten van Nederland dient. Zwolle is met haar gunstige ligging tussen de Randstad en het noorden een logische vierde. Dit was voor het Financieele Dagblad (FD) aanleiding voor een artikel over deze potentiële vierde economische regio.

“Zwolle heeft geen sector die een trekpaard is van de economie” stelt journalist Frank Gersdorf in het op 29 november jl. gepubliceerde artikel. Maar wij beschikken in Zwolle wel over een rijke innovatiecultuur en zijn sterk in samenwerkingen. Maar toch moet de regio zich sterker positioneren in een sector, en de kunststofsector is er daar één van. Regio Zwolle is heel sterk geworden op het gebied van kunststoffen met grote bedrijven zoals RPP, Wavin, Berdal, Demcon, Dyka, Dijkstra en Maan. Polymer Science Park is een belangrijke speler en netwerkpartner is deze regio en mocht het FD vorige week te woord staan. Benieuwd naar het hele artikel? Die is te vinden op de website van het FD.